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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 影響組織市場(chǎng)購買行為的因素包括

    2025年4月市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)歷年真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2025.4    是否有答案:    作答時(shí)間: 150分鐘   

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    試題序號(hào)

    影響組織市場(chǎng)購買行為的因素包括

    • A、環(huán)境因素
    • B、組織因素
    • C、人際因素
    • D、社會(huì)因素
    • E、個(gè)人因素
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    HW公司對(duì)現(xiàn)行手機(jī)產(chǎn)品性能進(jìn)行提升,推出升級(jí)版本,這種新產(chǎn)品屬于

    • A、新問世產(chǎn)品
    • B、新產(chǎn)品線
    • C、現(xiàn)行產(chǎn)品的改進(jìn)更新
    • D、現(xiàn)行產(chǎn)品線的增補(bǔ)品

    簡(jiǎn)述產(chǎn)品的五個(gè)層次。

    案例分析:HR作為馳名天下的中國第一白電產(chǎn)品提供商,為了占有更大的市場(chǎng)份額,專門成立了智能白電研發(fā)中心,為不同細(xì)分市場(chǎng)研發(fā)出不同等級(jí)的智能家電。為避免影響“HR”的整體聲譽(yù),不會(huì)由于不同層級(jí)的智能家電產(chǎn)品失敗而波及整個(gè)白電智能產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。HR公司通過不同的品牌來對(duì)不同等級(jí)的智能家電產(chǎn)品進(jìn)行專門的品牌設(shè)計(jì),以方便消費(fèi)者識(shí)別。同時(shí)爭(zhēng)取不同類型的消費(fèi)者,向更多的細(xì)分市場(chǎng)挺進(jìn)。雖然為不同細(xì)分市場(chǎng)推出不同的品牌也有一定的不足,比如需要投入更多的宣傳促銷費(fèi)用分散企業(yè)的促銷資源等。經(jīng)過多年的研發(fā)及推廣,HR公司馳名于市場(chǎng)的“凱薩”高端家電品牌最為成功。從上市至今,凱薩把“創(chuàng)藝家電,格調(diào)生活”作為品牌理念,致力于為都市精英人群打造優(yōu)雅精致的格調(diào)生活。凱薩作為國際高端家電品牌,成立之初的戰(zhàn)略目標(biāo)就是讓中國市場(chǎng)的消費(fèi)者認(rèn)知這個(gè)品牌。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),決定與某衛(wèi)視生活頻道《中國之味》節(jié)目合作,并成為其“中國之味廚房”的贊助商。 為了全方位地闡釋該品牌內(nèi)涵,凱薩為主持該檔節(jié)目的著名藝人量身定制了整套頂級(jí)的智能藝術(shù)家電。在做菜時(shí),將凱薩的品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品設(shè)計(jì)展現(xiàn)出來,全程出鏡的有冰箱、冰吧/酒柜、灶具/油煙機(jī)、洗碗機(jī)。凱薩在壓屏出現(xiàn)的時(shí)機(jī)也有考究,打火時(shí)會(huì)出現(xiàn)壓屏條“中國之味自凱薩開啟”;出爐時(shí)刻會(huì)出現(xiàn)壓屏條“美食的藝術(shù),凱薩”。除了贊助、綜藝植入外,凱薩與《中國之味》還聯(lián)合了微博、微信、小熊視頻等媒體借勢(shì)進(jìn)行全方位品牌傳播。 問: (1)結(jié)合案例分析HR公司采用了何種品牌名稱策略?(3分) (2)結(jié)合案例分析HR公司品牌名稱策略有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?(6分) (3)結(jié)合案例列舉凱薩采用了哪些整合營(yíng)銷傳播策略?(6分)

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